Herramientas Ágiles para Emprendedores
Se ha propuesto en la modalidad Virtual asíncrona, la cual exige la participación constante en el curso en el aula virtual a través de la visualización de videos, comprensión de las lecturas, solución de ejercicios, discusiones en los foros, así como la entrega de actividades propuestas.
Metodología
Se ha propuesto en la modalidad Virtual asíncrona, la cual exige la participación constante en el curso en el aula virtual a través de la visualización de videos, comprensión de las lecturas, solución de ejercicios, discusiones en los foros, así como la entrega de actividades propuestas.
- Duración: 8 semanas / 8 sesiones
- Dirigido a: Estudiantes de todas las carreras de las modalidades Semipresencial y A Distancia.
- Curso: 100% virtual. ¡Tú decides en qué momento estudiar! Aula activa las 24 horas, los 7 días a la semana
- Acredita: 1 actividad en Pensamiento y acción emprendedora | Formación complementaria
- Certificación: a nombre de Growth Center Continental
- Inversión: S/. 150.00
- Matrícula: Del 18 de marzo al 14 de abril.
¿Qué aprenderás?
- Emplear métodos y herramientas de creatividad e innovación dentro de los principios ágiles para la creación de valor en la gestión de los emprendimientos empresariales.
¿Qué ganarás?
- Podrás aplicar métodos y herramientas ágiles que te permitan hacer frente a cambios constantes y rápidos.
Nuestro rol
- Brindar acompañamiento durante el proceso de aprendizaje mediante foro de consultas y dos sesiones en línea.
Beneficios
- Certificación a nombre de Growth Center Continental
- Facilitadores experienciales y coaches nacionales y formadores en mentalidad emprendedora.
- Metodología: Virtual asíncrona.
- Más de 20 años fomentando y formando habilidades de emprendimiento.
- Cursos con horarios que se adaptan a tu tiempo disponible, que permiten la aplicabilidad de las habilidades de manera inmediata.
Ejes temáticos
- Eje 1:
Scamper y matriz morfológica.
- Eje 2:
Los seis sombreros de Edward de Bono para equipos ágiles.
- Eje 3:
Estrategia del océano azul.
- Eje 4:
Círculo de oro.
- Eje 5:
Metodología sprint.
- Eje 6:
Método design for delight.
- Eje 7:
Business model de Alexander Osterwalder.
- Eje 8:
Lean Canvas de Ash Maruya.
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