La autoconsciencia emocional
como dimensión fundamental del liderazgo carismático transformacional
«La autoconciencia es el camino hacia la felicidad»
Dalai Lama
Por Por Sergio Mercado Rodríguez
En el vasto universo del liderazgo existen diferentes maneras de conceptualizarlo y de llevarlo a la acción.
Hay quienes lo consideran y lo ejercen como una capacidad innata para expresar poder e influencia sobre los demás1. Hay quienes, más bien, lo consideran como una serie de características denominadas rasgos, los cuales pueden diferenciar quiénes pueden ejercer el liderazgo y quienes no2. También están los que consideran que el liderazgo podría ser ejercido por cualquiera que observe el comportamiento adecuado3. Y también hay quienes describen al liderazgo como una cualidad que podría ser eficaz en ciertas circunstancias, sin embargo, si la situación era cambiante, ese tipo de liderazgo ya no sería eficaz4.
Otro enfoque es el del liderazgo carismático, que sostiene que este puede ser ejercido sin estar fundamentado en una posición de poder o autoridad5.
Finalmente, es propicio mencionar a otros dos horizontes interpretativos del liderazgo, pertenecientes a un mismo paradigma6. El primero de ellos es el transaccional, que considera al liderazgo como una suerte de intercambio entre los líderes y sus seguidores; desde esta perspectiva, un auténtico líder siempre conoce las necesidades de sus seguidores. El segundo, es el liderazgo transformacional, considerado por muchos como el tipo de liderazgo ideal; desde esta perspectiva, los líderes son altamente capaces de estimular e inspirar a sus seguidores, quienes son capaces de desarrollar y ejercer habilidades de dirección.
No obstante, las múltiples particularidades de cada una de estas teorías, todas ellas convergen al señalar la importancia del autoconocimiento para ejercer un liderazgo efectivo e inspirador.
¿Qué es el liderazgo carismático transformacional?
Munir, Shakeel y Waheed (2023) definen al liderazgo carismático transformacional como “un estilo de liderazgo que fomenta la inspiración y la motivación entre los seguidores para alcanzar su máximo potencial y trabajar colaborativamente hacia una visión compartida” (p. 332).
Este estilo de liderazgo considera a la autoconsciencia emocional como una de sus dimensiones fundamentales debido a que permite que los líderes comprendan y gestionen sus propias emociones y, al mismo tiempo, consigue motivar e inspirar a sus seguidores. Además, les ayuda a generar un ambiente de trabajo propicio en el que el fomento de la colaboración y la creatividad son una constante saludable.
¿Cómo es un líder carismático?
La palabra carisma proviene del griego χαρισμα y significa agradar o hacer favores. Es un término que, en principio, fue muy utilizado en la Biblia para describir las gracias7, dones o regalos otorgados por Dios a sus fieles servidores.
El Nuevo Testamento lo vincula a aquellas personas llenas de los dones del Espíritu Santo, siendo el apostolado uno de los carismas más importantes. Esta gracia implica cuidar de uno mismo, perseverar, guiar e influir en los demás8.
¿Qué es la autoconsciencia emocional?
Goleman (1995) considera que, junto con la confianza, la autorregulación, la escrupulosidad y la motivación, la autoconsciencia forma parte de las competencias personales que un líder posee9. Por otro lado, Avolio, Walumbwa y Weber (2009) señalan que, junto con la perspectiva moral internalizada, el procesamiento equilibrado y la transparencia relacional, la autoconsciencia emocional es uno de los cuatro pilares fundamentales del liderazgo auténtico10.
Kernis (2003) subraya que:
La autoconciencia se refiere a las percepciones personales del líder. No es un fin en sí mismo, sino un proceso en el que los individuos se comprenden a sí mismos, incluidas sus fortalezas y debilidades, y la influencia que tienen sobre los demás. La autoconciencia incluye reflexionar sobre tus valores fundamentales, identidad, emociones, motivos y objetivos, y comprender quién eres realmente en el nivel más profundo. Además, incluye ser consciente de los propios sentimientos y confiar en ellos11.
¿Por qué es importante la autoconsciencia emocional para el liderazgo carismático transformacional?
La autoconciencia emocional es una competencia humana necesaria para todas las personas y para los líderes carismático-transformacionales es una categoría imperativa12 que les permite comprender y gestionar sus propias emociones y, al mismo tiempo, comprender empáticamente las emociones de sus seguidores para crear un ambiente de trabajo colaborativo, inspirarlos, motivarlos y guiarlos hacia la consecución metas personales, colectivas y retadoras.
Por otro lado, la autoconsciencia emocional forma un binomio armónico con la autogestión emocional, lo que les permite a los líderes carismático-transformacionales regular sus reacciones, mantenerse sosegados y actuar tomando decisiones ponderadas que permitan alcanzar los objetivos organizacionales. De esta manera, el líder es capaz de conectar positivamente con sus seguidores y también consigue fortalecer las relaciones de tipo líder-seguidor.
A modo de cierre, es importante recordar que promover el desarrollo de la autoconsciencia emocional es, al mismo tiempo, una exigencia y una excelente oportunidad para las organizaciones y sus líderes; de esta manera, podrán acrecentar sus posibilidades para alcanzar sus objetivos y también podrán potenciar sus competencias personales, laborales y profesionales.
Recuerda que la autoconciencia emocional es un aspecto crucial del liderazgo carismático transformacional, centrado en inspirar y motivar a los seguidores para que alcancen su máximo potencial. Un líder carismático puede influir positivamente en los demás al comprender y gestionar sus propias emociones, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo y creativo. Se destaca que el desarrollo de la autoconciencia emocional tanto en los líderes como en los seguidores es esencial para el éxito organizacional.
Notas al pie de página
[1] Teoría del gran hombre.
[2] Teoría de los rasgos.
[3] Teoría del comportamiento.
[4] Teoría de la contingencia.
[5] Teoría de la influencia.
[6] Teoría de las relaciones.
[7] Del griego χάρις (charis) y significa, bendición, don o favor.
[8] “Cuida de ti mismo y de cómo enseñas; persevera sin desanimarte, pues actuando así te salvarás a ti mismo y a los que te escuchan”. 1 Tim 4,16
[9] Goleman, 1995, citado por Northouse, 2013. P. 28
[10] Avolio, Walumbwa y Weber, 2009, citado por Northouse, 2013. P. 254
[11] Kernis, 2003, citado por por Northouse, 2013. P. 263
[12] Una suerte de imperativo kantiano orientado a universalizar una máxima personal que sea digna de imitar.
Referencias
Henok, A. & Mulat R. (2022). A Close Look at Abiy’s Charismatic Leadership in Ethiopia. American Journal of Management Science and Engineering, 7(3), 18–18. https://doi.org/10.11648/j.ajmse.20220703.11
Northouse, P. (2013). LEADERSHIP: Theory and Practice. SAGE
Munir, S., Shakeel, M., & Waheed, K. Z. (2023). La importancia de la inteligencia emocional para los líderes transformacionales: Un análisis crítico. Revista de Humanidades y Ciencias Sociales de Pakistán, 11(1), 332–339. https://doi.org/10.52131/pjhss.2023.1101.0353
