“Silicon tiene 8 años brindando integración tecnológica en la región centro, hemos logrado la estabilidad en un mercado muy variable, la atención pos venta es nuestro diferencial, por ello nuestro personal es fundamental y al mismo tiempo el reto más difícil, ya que el equipo idóneo necesita de compañeros que crean en ti a pesar de conocer tus puntos débiles. Las ventas en nuestro caso empezaron a despegar bien a partir del tercer año, esto se debió en parte a ser de la red de negocios, que  nos dio vitrina para mostrar el trabajo que realizamos, firmamos contratos con  Chinalco, el Gobierno Regional , incluso la misma universidad”. Sin embargo, el reto actual de este emprendedor es reforzar el proceso de sistema de negocio, lograr la sistematización completa, que todo el equipo trabaje sin necesidad que él esté presente.

El consejo para los emprendedores es: “Una cosa es imaginar el emprendimiento y otra completamente distinta es lanzarse a la piscina, sin embargo, el fracaso, la derrota y las debilidades son armas para salir de cualquier tipo de batalla, hay que perseverar hasta el final”.