Liderazgo Interpersonal

De modo directo o indirecto, la gran mayoría de las definiciones conceptuales y operacionales del liderazgo coinciden en señalar que se trata de la capacidad de influir en otras personas, en este sentido, podemos afirmar que el liderazgo interpersonal tiene, como característica fundamental, la posibilidad de alimentar la vida de otras personas para que ellas puedan descubrir y  poner en práctica lo mejor de sí mismas.

Metodología

Se utilizará el aporte metodológico del Aprendizaje Experiencial y Colaborativo y el respaldo de la teoría de David Kolb.

  • Dirigido a: Estudiantes de todas las carreras de la modalidad presencial de la UC
  • Modalidad: Virtual
  • Duración: 08 semanas / 08 sesiones
  • Horario: Viernes | 5:30 p.m. a 7:30 p.m.
  • Inversión: S/. 102.00
  • Tipo de crédito extracurricular: 1 crédito extracurricular en Bienestar y Crecimiento personal
  • Certificación a nombre de Growth Center Continental

¿Qué aprenderás?

  • Serás capaz de incrementar tu capacidad de gestionar las relaciones humanas para inspirar e influir positivamente en los demás, trabajando en equipo con sinergia y participando activamente en el logro de objetivos compartidos.

¿Qué ganarás?

  • La posibilidad de alimentar la vida de otras personas para que ellas puedan descubrir y poner en práctica lo mejor de sí mismas.

Nuestro rol

  • Es acompañarte en tu proceso de aprendizaje de la mano con facilitadores que proporcionan herramientas necesarias para sacar lo mejor de cada una de ellas.

Sesiones de aprendizaje

  • Semana 1:

    Somos nuestras relaciones: Liderazgo relacional ¿Cómo generar relaciones auténticas?

  • Semana 2:

    Habilidades de comunicación ¿Cómo mejorar la capacidad de escucha?

  • Semana 3:

    Manejo de conflictos y Negociación ¿Cómo resolver conflictos?

  • Semana 4:

    Motivar para triunfar: La motivación ¿Por qué motivar a los equipos de trabajo?

  • Semana 5:

    Gestión de equipos 1: ¿Cómo es un equipo de trabajo de alto rendimiento?

  • Semana 6:

    Gestión de equipos 2: ¿Cómo conducir equipos de trabajo de alto rendimiento?

  • Semana 7:

    Liderazgo situacional ¿Cómo inspirar a los equipos de trabajo de alto rendimiento?

  • Semana 8:

    Conciencia organizacional ¿Cómo generar relaciones saludables en equipos de trabajo de alto rendimiento?

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